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https://holdensdlrw.alltdesign.com/conseguir-mi-selecci%C3%B3n-de-personal-to-work-55357633
La correcta empresa de seleccion de personal es infinitamente más que subir un anuncio en redes. En el mercado chileno, elegir mal a una contratación puede costar caro en recursos.
Por eso, cada vez más compañías opta un consultora de selección de personal que ofrezca proceso eficiente y baje los problemas.
¿Por qué confiar en una empresa de seleccion de personal?
Acceso a perfiles que no aplican avisos tradicionales.
Procesos probadas para analizar habilidades.
Rapidez en llenar vacantes críticas.
Ahorro de tiempo perdido.
Beneficios de un buen proceso de selección de personal
Nuevos fichajes más alineados con la identidad organizacional.
Disminución de abandono temprano.
Departamentos más eficientes.
Marca empleadora más sólida.
Problemas comunes en la selección de personal en Chile
Depender solo en intuición.
Ignorar pruebas técnicas.
Olvidar la cultura de la compañía.
Apurar la elección por presión.
De qué manera elegir una consultora de selección de personal
Exige casos de éxito.
Verifica que usen pruebas psicométricas.
Considera la experiencia en tu sector.
Pregunta por procesos transparentes.
Un partner en reclutamiento es una apuesta que define la ventaja entre atraer profesionales o seguir improvisando.
https://andersonakuxf.blogminds.com/diagnostico-de-necesidades-de-capacitacion-opciones-34219637
Un buen diagnostico en necesidades de capacitacion es la clave para crear programas de capacitacion que funcionen. En el mercado chileno, tantas empresas gastan millones en programas que no sirven porque jamas hicieron un analisis profundo de lo que los trabajadores necesitan.
Razones para hacer un diagnostico en necesidades de capacitacion?
Identifica las brechas reales de habilidades.
Reduce errores costosos en cursos.
Alinea la formacion con la meta corporativa.
Aumenta la retencion de los equipos.
Metodos para aplicar un diagnostico de necesidades de capacitacion
Formularios internos: simples de aplicar, ideales para levantar la percepcion de los trabajadores.
Reuniones con lideres: permiten descubrir necesidades de cada departamento.
Monitoreo: ver el flujo real para notar oportunidades invisibles en papel.
Pruebas de desempeno: conectan metas con las habilidades que se deben fortalecer.
Ventajas de un diagnostico de necesidades de capacitacion bien hecho
Cursos que coinciden con las faltas prioritarias.
Mejor uso de tiempo.
Crecimiento profesional alineado con la meta de la organizacion.
Efectos visibles en desempeno.
Problemas comunes al hacer un diagnostico de necesidades de capacitacion
Copiar modelos de otras empresas sin personalizar.
Confundir deseos de gerentes con necesidades reales.
Pasar por alto la voz de los trabajadores.
Levantar solo una vez y no actualizar.
Un diagnostico en necesidades de capacitacion es la herramienta para construir una estrategia de desarrollo efectiva.
https://andersonakuxf.blogminds.com/diagnostico-de-necesidades-de-capacitacion-opciones-34219637
Un buen diagnostico en necesidades de capacitacion es la base para crear programas de aprendizaje que funcionen. En Chile, demasiadas companias gastan millones en cursos que fracasan porque nunca hicieron un analisis profundo de lo que sus colaboradores deben aprender.
Razones para hacer un diagnostico de necesidades de capacitacion?
Reconoce las carencias reales de conocimientos.
Previene inversiones inutiles en cursos.
Alinea la inversion con la meta empresarial.
Mejora la retencion de los equipos.
Estrategias para aplicar un diagnostico en necesidades de capacitacion
Encuestas internos: agiles de aplicar, ideales para medir la percepcion de los colaboradores.
Entrevistas con lideres: permiten descubrir necesidades de cada unidad.
Analisis directo: ver el dia a dia para identificar faltas invisibles en papel.
Evaluaciones de desempeno: conectan KPIs con las capacidades que se deben mejorar.
Resultados de un diagnostico en necesidades de capacitacion bien hecho
Cursos que coinciden con las carencias prioritarias.
Optimizacion de recursos.
Crecimiento profesional alineado con la vision de la compania.
Impacto visibles en resultados de negocio.
Problemas comunes al hacer un diagnostico en necesidades de capacitacion
Repetir modelos de otras organizaciones sin personalizar.
Reducir deseos de jefaturas con carencias reales.
Olvidar la vision de los colaboradores.
Levantar solo una vez y no revisar.
Un diagnostico en necesidades de capacitacion es la base para asegurar una capacitacion transformadora.
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